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おはようございます。4月4日SHIPの朝礼を始めます。

新人研修が始まっています。先輩社員も同じですが、毎日学びの機会があります。機会を活かすも亡きものにするのも自分次第ですが、学ぶ法則について私自身が納得いっていることをお伝えします。私が言いたいことを可視化したラーニング・ピラミッドを用いて話します。ラーニング・ピラミッドはネットミームみたいなものですが、経験的には学ぶということの大枠はこんな感じだろうと思います。（転用すると著作権にふれるので生成ＡＩで書きました）

ポイントは、上と下を拾いますが、講義を聞いているだけだと５％くらいしか学びが身につかない、人に教えるところまで行うと９０％は学びが身につくというものですが、要約すると受け身の姿勢だとほとんど無駄な時間になり、逆にアクティブに取り組むと自分のためになるということです。

研修でディスカッションの機会があれば、とにかく発言することです。「質問は？」と問われたら、とりあえず挙手することです。自分が発言する、つまりそのときそのときの状態を言語化することによって、自分が耳から入った自分の発言から自分が再度学ぶ機会を得ます。自分が話していて、「違うな」と思ったらそれはポジティブなことです。それを本番でなく、練習中に気づけたからです。何度も練習して自分でも納得いくレベルまで正していけば、あなたが勝つ機会に恵まれるのです。

その反対に、発言せず、「考え中」で研修を終えてしまうと、時間をゴミ箱に捨てることになります。もったいないです。20代の遅れは一生かかっても取り返せません。

新人の皆さんは今日は一日がかりで私の研修です。「発言」して「学ぶ時間」にしてください。以上で朝礼を終わります。

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