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おはようございます。4月5日SHIPの朝礼を始めます。

昨日は終日新人研修でした。内容は書き方を変えると下記のようなことです。
1)学びの法則
2)若手の特権を活かせ
3)「何言っているの？」から早期脱出方法
4)SHIPの歴史・時代背景
5)Webマーケティング基礎
6)マーケティングとは何か？概論と実物評価
7)AI|IT関連情報インプット
8)プレゼンテーション（自己紹介）

入社4日目のタイミングで私のイチオシは2)です。これは西野亮廣さんの「２０代で生まれた差は一生かけてもとりかえせない」というVoicyのコンテンツを教材にしてディスカッションしてもらいましたが、将来の心配をしてほしいわけではなく、生きている時間は今ですから、「今」目の前に転がっているチャンスを掴みにいけということが本意になります。やりたいことができるようになるためには、やりたいことをやらせてくれる人から指示や要請を受ける必要があります。指示や要請をする人の立場では、誰にチャンスをやろうかと考えるとき、目の前に20代と30代の人がいて、20代には経験もスキルもないけど熱量はそれなりにある場合は、結果責任は自分がかぶっても、20代にチャンスをやろうと思うことが多くあります。このような機会を積極的に拾いに行くことで実践でしか身につかないスキルが得られます。その積み重ねと思考の習慣化が結果として「２０代で生まれた差は一生かけてもとりかえせない」になるのだと私の解釈では思います。

3)に関しては教材としては「プレゼンのコツ」でしたが、目的な相手に何かを説明できるようになるためのスキルを身につけることでした。もちろん1時間やそこらで身につくものではありませんが、これから仕事場で自分が何をやっているのか、自分が相手のリクエストをどのように理解しているのか、今起こっていることを理解してもらうには、を伝えなければならない場はすぐにでも発生します。そのとき「何言っているのかわからない」と言われると急に消極的になりがちです。別にモチベーションを下げる必要はありません。「伝えるスキル」というものがあって、それを習得すればいいだけです。何度も今日渡したテキストを読み返して欲しいと思います。
　
5)のSHIPの歴史に関しても、SHIPは創業者である私の思いの前に、時代背景、環境変化の影響のもと必然的に生まれてきたと理解した方がいいです。時代と環境の変化とそれに対応する考え方の軸としての経営理念の関係で、誕生から今日までの変化を把握すれば、未来も自分で予想できるようになります。経営理念に共感していれば、これから迎える明るい未来にワクワクすることでしょう。今日はこれくらいにしておきます。

以上で朝礼を終わります。

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