おはようございます。8月28日、SHIPの朝礼を始めます。

今日は、AIをこれまでと違った使い方をする練習についてです。

生成AIが登場した当初は、「この文章を作って」「この企画をまとめて」「この画像を作って」と、人が指示を出し、AIに成果物を作らせる使い方が中心でした。

少し乱暴に言えば、AIを「パシリ」として使う方法です。

2026年、世の中のAI活用は、AIエージェントによる業務の自動化の方向に進んでいます。

人間が一つひとつ指示を出すのではなく、AIに目的を与えれば、必要な情報を集め、判断し、複数のツールを使いながら仕事を進めていく。「AIに作業を頼む」から、「AIに仕事そのものを任せる」方向です。

これはシップとして当然取り組んでいくべきテーマです。

一方で、AIエージェントを開発したり業務を自動化したりしない一般の人にも、すぐにできて、非常に価値の高いAI活用があります。

それが、

AIを自分専属のコーチにすることです。

職場から「教育」が減ってきた

昭和から平成前半くらいまで、職場は仕事をする場所であると同時に、教育の場でもありました。先輩や上司から細かく注意される。厳しく指導される。時には、今振り返れば理不尽だったと思えることもあったと思います。

一方で現在は、〇〇ハラスメントという言葉が社会に浸透し、指導する側も「非難されるくらいなら黙っておいた方がいいかも」と慎重な方向に傾いています。

そんな自由な環境の中で、自分で考えて素晴らしく伸びていく人もいます。

しかし逆に、

「何をすればいいのかわからない」
「どこを直せばいいのかわからない」
「自分のやり方が正しいのかわからない」

というまま、成長のきっかけをつかめない人もいます。

そこでAIです。

毎日の日報をAIに読ませる

まず、自分の目標をAIに理解してもらいます。

そして、

「この目標は、どんな要素に分解できるのか」
「達成するには、どんなプロセスが必要なのか」

をAIと一緒に整理します。

そのうえで、毎日の日報をAIに読ませる。

すると、

「今日は目標につながる行動が少ない」
「同じ反省を何度も繰り返している」
「問題は能力ではなく、着手方法にあるのではないか」

といったフィードバックを受けられます。

人から言われると、「そんな言い方をしなくても」「自分だって頑張っている」と感情が先に立つことがあります。

AIなら、その感情的な障害がかなり小さい。

しかも厳しさは自分でチューニングできます。

「もっと厳しく」
「言い訳を認めないで」
「答えを教えず、質問して考えさせて」

と頼めばいいのです。

AIは放っておくと優しすぎる

ただし、AIは放っておくと寄り添いすぎることがあります。

「十分頑張っています」
「無理をしないことも大切です」

これではコーチとして物足りないこともあります。

成長のために使うなら、

「気遣いはいらない。目標達成のために、事実と行動を見て厳しく指摘してほしい」

と伝えておけばいい。

AIの機嫌を取る必要もありません。

「それは違う」「極論ではないか」と反論してもいい。

そのやり取り自体が、考えるための壁打ちになります。

相談する前にAIと話してみる

「上司が忙しそうだから相談しにくい」

そんな壁を感じているなら、まずAIと対話してみてください。状況を説明し、質問され、それに答えていくうちに、

「何に困っているのか」
「何を確認すればいいのか」
「次に何をすればいいのか」

が整理されます。

そうすれば、人への相談もずっとしやすくなります。

世の中では、AIエージェントによって仕事を自動化するAIが進んでいく。

そして私たち一人ひとりは、AIを自分を成長させる専属コーチとして使っていく。

「AIに何をやらせるか」だけではなく、

「AIとの対話によって、自分から何を引き出すか」

これも、これからの大切なAI活用です。

AIを自分専属コーチに。

以上で朝礼を終わります。

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