おはようございます。
本日もよろしくお願いいたします。

「わかる」ことは「かわる」こと

納品式とDプレゼンに向け、チームでゴールの為に制作する気持ち、また制作物の意図を言語化することで、指示通りに作成できているか、制作MTGで共有されたお客様の目指す姿、強みが反映されているかが自分の中でも明確にすることができるようになったと感じます。
何が出来ていて出来ていないのか、次はどうすべきかを考え制作できる環境になり、指摘一つひとつを考え制作に落とし込むことに努めることができるようになったと感じます。

まだまだ、チェックの段階でこうすればよかったな、気が付かなかったなと足りない点も沢山あるので、ご指摘を一つひとつ「わかる」に変えて、目線を上げお客様へ貢献していきます。

おはようございます。

WMなどの事前に営業さんとのすり合わせや、日報で振り返る事で先輩からのフィードバックを頂いています。
すり合わせの際、お客様の数値からこういう状況なのでこの会社の例えを出してこうしていくのはと意見を少しずつ出せるようになってきました。それに対しても営業さんからフィードバックは貰えるので今後もお客様の事が「わかる」という状態を作っていき、自分の考え方を変えれるようアウトプットし続けます。

頭で理解したことを恐れず実践してみる。
そうすることでこういうことか！と気づきます。
その繰り返しを躊躇せず行っていきます。