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おはようございます。9月10日SHIPの朝礼を始めます。今週は『戦わずして売る技術』から、当社の「解決すべき課題」の設定と解決の参考になる部分をピックアップして紹介します。 引用（82Pより） データ… 続きはこちらから →
『戦わずして売る技術』から学ぶ（２） おはようございます。9月9日SHIPの朝礼を始めます。 昨日に続き『戦わずして売る技術』から、当社の「解決すべき課題」の設定と解決の参考になる部分をピックアップし… 続きはこちらから →
『戦わずして売る技術』から学ぶ（１） おはようございます。9月8日SHIPの朝礼を始めます。 2002年「北の達人コーポレーション」を資本金わずか1万円から創業し、東証プライム上場・時価総額1000億… 続きはこちらから →
抽象度と解像度 2025.9.5 おはようございます。9月5日SHIPの朝礼を始めます。 相反するようで補完し合う二つの視点 抽象度と解像度は、一見すると相反する言葉のように思えます。抽象度を高めると… 続きはこちらから →
過去問の解き方 おはようございます。9月4日SHIPの朝礼を始めます。 具体の積み上げだけでは限界がある 過去問は具体的な事例から成り立っています。しかし、100の具体的な課題に100の具体的な解答を… 続きはこちらから →
過去問を解くトレーニング おはようございます。9月3日SHIPの朝礼を始めます。 そもそも仕事とは誰かの問題を解決することである。 私達の強みは同じ業種の同じ問題・課題を解決することを期待されていて、… 続きはこちらから →
高低レイヤーを行き来し、選択肢を発案する仕事の仕方を確立しよう おはようございます。9月2日SHIPの朝礼を始めます。 抽象と具体の間にある「見えない橋」 仕事の現場では、しばしば抽象的なスローガンと… 続きはこちらから →
サイゼリヤをレスペクトしなおした おはようございます。8月28日SHIPの朝礼を始めます。 「サイゼリヤ元社長が書いた 2億人の経営術」を読み終えて、私は大きな衝撃を受けました。これまでサイゼリヤにつ… 続きはこちらから →
解決すべき課題 おはようございます。8月29日SHIPの朝礼を始めます。 本日の全体会議のディスカッションでは、先月のディスカッションの結果とその後の1ヶ月の進捗状況を材料に、各チームの「解決すべき課… 続きはこちらから →
あなたのチームの成果を5倍にする仕事術 ✨ ～正しい課題を見極め、最小の努力で最大の成果を生む方法～ おはようございます。8月27日SHIPの朝礼を始めます。明後日の全体会議では、先月ディスカッション… 続きはこちらから →
