抽象度と解像度

2025.9.5

おはようございます。9月5日SHIPの朝礼を始めます。

相反するようで補完し合う二つの視点

抽象度と解像度は、一見すると相反する言葉のように思えます。抽象度を高めると全体像は見えるけれど細部がぼやける。解像度を高めると細部は鮮明になるけれど全体像を見失いやすい。ビジネスの現場では、この二つをどう使い分けるかが重要なテーマになります。しかし、実際に「反対語」として扱うべきものは抽象度や解像度ではなく、むしろ個別の「事例」だったりします。

個別事例の落とし穴

よくあるのが、「◯◯社ではA案がうまくいった」という話です。これを語る人は「解像度の高い事例を共有している」と思い込みがちです。けれども、その施策が成立した背景には、個別の環境や歴史、投じた予算、蓄積してきたブランド認知度などが複雑に絡み合っています。こうした要因を十分に知らないまま「うまくいった事例」とだけ切り取ってしまうと、むしろ解像度は低いままです。そのまま模倣しても、条件が異なる市場では再現されません。

要因を抽出することが本当の学び

個別事例を扱うときに大切なのは「なぜその事例が成り立ったのか」を抽出し、基本要素に分解することです。成功要因を仮にA・B・Cの三つに整理し、特にどの要素が決定的だったのかを見極められれば、事例は単なる体験談から再現可能な知識へと昇華します。事例を参考にするなら「自社にとってA・B・Cは何に当たるのか」を設定し、市場で小さく実験しながらチューニングを重ねていくことが重要です。

Webマーケティングでの具体例（A・B・C）

たとえば、あるリフォーム会社で「動画広告」が高い成果を出したとします。成功要因を次のように整理できます。

• A（基盤要素）：ターゲットを明確にした顧客リストの整備（属性・ニーズ・見込み度のセグメント）
• B（決定的要素）：リフォーム後の生活を具体的に想像させる高品質な動画ストーリー（ビフォーアフター、顧客の声、使い勝手の実演）
• C（補完要素）：動画を配信するチャネルと頻度・予算配分（YouTube/Meta/リマーケ・ランディング最適化）

このケースでは特にBが成果を左右しました。もし他社が参考にするなら、「自社のBに相当するクリエイティブは何か？」を定義する必要があります。動画制作が難しければ、写真＋顧客インタビュー記事、360度ビュー、ショート動画など代替策を設計すべきです。重要なのは、A・B・Cを自社条件で再マッピングし、小さく検証することです。

抽象化と具体化の往復運動

このプロセスは、個別の事例を抽象度の高いところへ引き上げ、再び具体へと落とし込む往復運動です。抽象度を上げて本質要因を抽出し、解像度を上げて自社の状況に合う施策へ変換する

まとめ

抽象度と解像度は対立ではなく補完関係にあります。個別事例をそのまま模倣するのではなく、要因を抽出して抽象化し、A・B・Cの自社版に再設計して具体化する。この往復を粘り強く続けることで、現場で使える知恵が蓄積され、成果の再現性が高まります。重要なのは「なぜ成り立ったのか」を理解し、自社の条件に合わせて小さく素早く検証することです。そうして初めて、抽象度と解像度が両輪となり、実装力と成果が同時に高まっていきます。

以上で朝礼を終わります。