社員研修旅行3日間ありがとうございます。
普段直接顔を合わせて話すことのないメンバーとも交流ができ知らない一面を知ることもできました。

これまではあらゆることが人がやることが前提でしたが
これからはAIが当たり前になってくる。

「お客様に喜んでいただく」「解決すべき問題を解決する」

AIがシップを滅ぼさすのではなく「シップ+AI」で先導していけるように
日々の業務の中で考え方・やり方をアップデートしていきます。

3日間、貴重な体験をありがとうございました。

社員研修旅行の3日間、とても貴重な体験をさせていただきありがとうございました。

創業記念式典を通じて、シップが変化に適応し価値を提供し続けてきた歴史とDNAを改めて認識しました。AIの普及により誰もが様々な作業を行える時代になりつつある今、立ち止まればレッドオーシャンに埋もれてしまい、「教えて」と言われるポジションも一瞬で失われてしまう。だからこそ、お客様の目指す姿や課題を見抜く思考プロセスと最後のゴール地点を人が担い、中間の作業をAIで代替・効率化させながら、スピード感を持ってAIトレンドの先に陣取ることが重要だと改めて実感しました。

お客様のご要望に対してそのまま着手するのではなく、目的・工数・ゴールをはじめに明確化し、目線を合わせた上で業務を進めることを徹底し、その準備段階や作業工程でAIも積極的に活用しつつ、現場での課題や無駄を蓄積して最適化を図っていきます。

社内の全メンバーとも連携を取りながら、安心して業務を任せていただけるよう、ステップを明確にして継続して取り組んでいきます。

社員研修旅行の3日間ありがとうございました。
両親も非常に喜んでいました。

時流の最先端を常に捉えるためにもアンテナを貼り適応し、お客様に喜んでいただくために共生する。AIを持ちいて強みを活かし多様性を発揮し成果に貢献する。
シップの最終的な目標は以前から変わらずブレないものです。

自分の役割を理解しそのうえでAIをどのように使い、成果に繋げていくか。AIに使われるのではなくAIと共に、自信を成長させお客様と社会に貢献していくために、改めて日々努力し取り組んでいきます。

創業記念式典と研修旅行という貴重な機会をいただき、本当にありがとうございました。

シップの25年間を適応・共生・多様性の観点から振り返り、
また普段の自分を、宮古島の少し離れたところから俯瞰して見つめ直せたことが大きかったです。

世の中が変わり、シップがお客様から期待される役割が変わり、自分に求められる行動も変わっている。当たり前のことですが、この機会をを通じて改めて強く実感できました。

今日からこの気づきを、早さを意識して行動に移していきます。まずはAIチャットのユーザーフォロー業務のAI社員と分担し、DERUKUI2.0として自分が改善サイクルをしっかり回せるAI社員チームをつくることが１つめの目標です。

おはようございます。
社員旅行について、貴重な機会をご準備いただき、ありがとうございました。
社員一人一人の表彰について、普段の役割を見ていただき、温かいお言葉をいただけたことがとても嬉しく、今後も頑張ろうと思う力となりました。
お忙しい中、本当にありがとうございます。

仕事の目的は「お客様に喜んでいただくこと」。そのためには、シップのDNDを生き残らせなければならない。そのために、環境の変化に適応し、周りの役に立つことで「共生」し、「多様性」をもって変化に対応すること。
仕事では、時流に合わせて提供する商品を変化させ、お客様の役に立つサービスを提供してきたこと。その中で蓄積してきたシップのノウハウがあること。
お客様の目的を解決するために、時流に合わせてAIを活用し、AIの活用の仕方も変化させ、作業者としてではなく、社員としてAIを入れること。
そうすることで、スマイルカーブの両端にある、考えることや価値のある部分を人が担えるように、私自身も担えるようにしていくこと。よりお客様に喜んでいただけるように、まずは下層の部分の改善、自分自身のデザイナーとして、まずは斎藤さんがおっしゃっていたように、同じ時間で2〜3本提案でき、お客様に喜んでいただけるようにしていきます。

おはようございます。
三日間の宮古島社員研修旅行に参加させていただきありがとうございました。
とても貴重な経験をさせていただきました。

時流に合わせてミッションをアップデートしてきたシップも、
・お客様に喜んでいただく
・解決すべき問題を解決する
の2つの想い、目的は変わらないこと、節目の機会にシップのDNAを学んで改めて意識いたしました。

その目的の為に、今の時流に合わせてAIを活用しこれからは「AI社員」を導入し、
スマイルカーブの真ん中のアイデア出しや情報チェックを担当してもらう。人間は、顧客理解を通してお客様に喜んでいただくための工夫を担う。
自分のPST領域では、今までの案件で出た修正を分析し、毎回同じ事を繰り返さないための根本の仕組みの改善を行い、その中でチェックの仕方や依頼の仕方を変えるのか、ルールを決めるのか、その前さばきをAIに手伝ってもらうこと。ただAIの時流に合わせてAI活用するのではなく、改善のゴールを見据えてそのための効率化の為にAIを活用していきます。

改めて、素敵な社員旅行ありがとうございました。
1つメンバーとも親交することができ、より業務においても協力してSHIPに貢献できるきっかけになりました。

今後意識していくべき部分としてDERUKUI2.0の方針
SHIPの過去の危機、DNAを学びに、AIという時流に乗り遅れること自体ががまた危機に瀕するきっかけになる。だからこそそれを察知する必要があることを改めに認識いたしました。

逆にこの状態から時流への適応が無ければ危機に陥り、AIに自分たちの仕事を奪われるの被害者となる。
だからこそDERUKUI2.0の保身に基づき、「AIに自分たちの仕事を奪われるのではなく自分たちとAIの役割を分ける」つまり上手く共生する必要がある

自分のエンジニアの業務ははAI×仕事の相性、共生がしやすい内容でもあり、逆にこAI活用でどこまで効率化できるか。ここを文化として伝えていく役割があると思いますのでそこを意識して業務に取り組んでまいります。

社員研修ありがとうございました。
普段は在宅勤務をさせていただいていて、直接お客様や社内のメンバーと話す機会がほぼない分、今回の旅行はとても楽しく刺激になるものでした。

AI時代といえど人との直接のやり取りは無くならないので、こういった機会から一緒に働く人やお付き合いのあるお客様を想像して、「その人のためにも仕事を頑張ろう」という活力になりました。

AIを使うのが当たり前になる中、AIを使う僕たちの思考フレームで差をつけて、「お客様の集客の課題にどうAIが使えるんだろう？」という視点から改めて業務に取り組んでいきます。

25周年の創業記念式典、そして3日間の社員研修旅行という貴重な機会をいただき、ありがとうございました。
SHIPのこれまでの歩みを伺い、時代に合わせて手段を変えながらも、お客様の課題解決を大切にし続けてきたことが印象に残りました。今回の研修は、自分自身の仕事への向き合い方を改めて考える機会になりました。この学びを日々の行動につなげるため、まずは身近な業務からAIに任せられる作業を具体的に試し、改善を重ねていきます。そこで生まれた時間を、お客様への理解や、より良い提案に活かしていきたいと思います。

おはようございます。
社員研修旅行の3日間、貴重な経験をさせていただき、ありがとうございました！
完全在宅勤務をさせていただくようになってから6年ほど経ちますが、年に一度、社長をはじめ社員の皆さんに直接お会いできることを毎年楽しみにしています。
今年はより一層、皆さんと直接お話しできる機会が多く、とても有意義な3日間となりました。
式典を通じて、AIの進化によりデザイナーの仕事のあり方が変化する中、AIが生み出したアイデアを実際に形にし実務で使える品質まで仕上げるには、デザイナーの知識や技術、経験が重要だと感じました。
自分の強みである、既存のデザインを改善し完成度を高める「1を10にする力」を活かし、AIによる効率化を取り入れながら制作スキルや品質を高め、これからも必要とされるデザイナーを目指していきたいと考えています。

改めて、こうした機会をいただけることへの感謝と、同じ会社で働く皆さんとのつながりの大切さを感じました。
今回の研修旅行で得た経験や刺激を、今後の業務にも活かしながら、デザイナーとしてさらに成長し、会社に貢献できるよう努めていきたいと思います。
3日間、本当にありがとうございました！これからも何卒よろしくお願いいたします！