おはようございます。2月25日SHIPの朝礼を始めます。

はじめに

「応援する人が応援される人になる」という現象は、人間関係や社会的成功を築くための深い意味が込められています。私たちの仕事の本質は、お客様をリスペクトし、お客様を応援することにあります。その目的に向かって全力を尽くす中で、たとえスキルが足りない部分があっても、一生懸命努力する人は仲間たちからも自然と応援されます。そして、その応援によって「なりたい姿」と「現実」とのギャップを埋め、成長していくのです。

1. 応援される人の特徴

(1) 高い目標と現実のギャップ

応援される人は、それぞれの高い目標を掲げ、その達成に向けて全力で取り組んでいることが重要です。スキルや経験が足りなくても、そのギャップを埋めようとする努力の姿勢が、仲間たちの共感を呼び、応援される理由となります。

• 新人社員が「お客様の期待を超えるサービスを提供する」という目標を掲げ、経験不足でもお客様の声を真摯に受け止めながら学び続ける姿勢を見せます。

(2) 努力の可視化

目標や努力は見えていた方が、応援されやすいです。日々の挑戦や成果を日報や会議などで共有することで、応援代がうまれてきます。

• プロジェクト会議や社内チャットで、挑戦していることや課題を共有することで、周囲がその努力を認識し、応援する雰囲気が形成されます。

2. 応援する文化を築くために

(1) お客様をリスペクトし、応援する意識を持つ

お客様をリスペクトし、その成長や課題解決を応援することが私たちの仕事の本質です。お客様の問題を解決するために全力を尽くす姿勢は、チームメンバーからの信頼と応援も引き寄せます。

(2) 挑戦する姿勢を尊重する

挑戦する人を尊重し、支える文化をつくることで、組織全体が成長します。失敗を恐れず挑戦する姿勢は、周囲にポジティブな影響を与えます。

(3) 相互支援の発信力を高める

職場内で応援の文化を広げるためには、日常的な発信があった方がいいです。応援する行動やその結果を共有することで、全員が成長を実感しやすくなります。

3. まとめ

「応援する人が応援される人になる」という法則は、単なるスローガンではなく、職場において組織全体の成長と個人の成功をもたらす強力なサイクルです。お客様をリスペクトし、その成功を支援する姿勢は、同時に職場内での信頼と応援を集め、自分自身の成長にもつながります。

スキルや経験の不足は、高い目標とその達成に向けた全力の取り組みを通じて、仲間たちの応援を受けながら埋めていくことができます。今日から、互いに応援し合う文化を職場に築き、その力で「なりたい自分」に一歩近づいていきましょう。

以上で朝礼を終わります。