おはようございます。

入社したばかりのときは何かミスをしてしまっても自分のなにが悪かったかも振り返らず、なんとなくミスしてしまったと思って終わりになってしまい、いつまでも同じような指摘をもらい続けていました。

しかし、昨年から下層責任者というポジションを任せていただき自分の責任領域が明瞭になってから、何かミスしてしまったときには
ああすればよかった、こうすればよかった、先手でPMと相談できていたら。。
とミスに対して悔しい思いをするようになり、即振り返り即行動を起こすことができるようになりました。

責任感が芽生え他責から自責に思考が変化したことで、二度と同じようなミスを繰り返さないという想いが現在の下層責任者としてのポジションを確立に繋がっていると思います。
自責思考 × 言語化スキルによる即振り返り・即行動でこれからも成長していきたいです。

おはようございます。
「全部自責思考」は「全部自分が責任を取る」という「意志」の話である。
何かミスが起こった時に、自分のせいじゃないという気持ちになってしまうと、自分の成長が停滞してしまうと思います。人や物のせいにせず、自分がもっと先手で行動できていればよかったのではないかという思考にすることで自分の成長に繋がるのではないかと日々の業務を通して感じます。
責任感を身につけるためにも、自責思考を持ち自分の成長とチームの貢献に繋げていきたいと思います。

今回ご紹介いただいたリンク先を読んで「自責思考」の理解が進みました。共有いただきありがとうございます。

PMとしての担当案件全体を管理する役割が増え、自分事として捉える領域が広がった今Qからの自身にリンクする部分の多い内容でした。
役割を与えられたことが起点ではありましたが、役割に関わらずの話である事を体感したQでした。

以下、個人の理解のための整理になりますが
言語化して解像度の上がった気づきを頭に留めて、４Qでの顧客理解→顧客課題の解決に取り組みます。

＝＝【問題解決の自責思考】＝＝
　まず「自責」か「他責」かではなく
正確には「他自責混在思考」になっていないかという捉え方が大事である。
「事象に対して「自責」で向き合うことができている。ヨシ！」
ではなく
「事象への向き合い方に「他責」が混ざっていないか？」
という検証が必要ということ。

　次に、この「他責」を「自責」に置き換える際も
ここでの「自責」で求められいるモノは、自分がやるという意思であるということ。
自分が入社した当初に使われていた言葉で言うと「自分事として捉える」。

★これを持つことで、「他自責混在思考」ではたどり着けなかった解決策を考えられるようになる。
この実施にたどり着くことが大事！！

「自責思考」は全部自分で責任を取る（やる）ことではない。
目的は問題を解決することなので、
自責思考で解決策を検討しタスクに分解、やれるスキルがある人で解決して目的を達成していく。