おはようございます！
今週もよろしくお願いします。

実際にお打ち合わせがリスケになってしまうお客様も、お打ち合わせをする目的のすり合わせができていないことから生じてくるのだと感じました。

考えるのを後回しにすることで「あれ考えなきゃな、これ考えなきゃな」ということで記憶の容量が使われてしまい、未来のことを想望する時間が削られてしまうと感じたので、考えながらすり合わせの時間として社内MTGも含めたお打ち合わせに参加していきます。

おはようございます。
本日もよろしくお願いいたします。

私自身、今年の1月頃まであとで考える（実際は考えられていなかった）を前提に制作やミーティングに参加してしまっていました。
以前紹介していただいた思考のアルゴリズム、ピッパの法則をきっかけに、すぐ動くことを心がけました。
すると、後回しにするより明らかに物事について身についている感覚がありました。
これまでもったえないことをしたなと感じましたが、スピードの大切さを知ることができました。
今後も、優先順位を踏まえ、スピードを大切にしていきます。

以前の研修で、提出しなればいけない課題の説明があり、後日作業に取り掛かかる際に疑問点を同期に質問をしたことがあります。結局、説明した本人の回答ではないため不確定要素が多くチャットで聞き直すということがありました。
これは、「後でじっくり考える」ことが前提で話を聞いていたことが原因だと思います。最近は、研修の中で質問を１つ必ずするという目標を個人的にたて、わからないことはその場で質問し確認するようにしています。
この後すぐ、何をどうすべきかが明確な状態で終える
ということを意識し引き続き継続し、習慣づけていきます。

おはようございます。
私自身、課題を進めている際に疑問点があっても、すぐその場で聞こうとせずなんとなくで進めてしまい、後から訂正しないといけないということがありました。進めていた時間が意味のない時間になってしまったので次回はすぐに聞くことをしようと思いました。わからないことがあったらすぐその場で質問し解決していくことに努めます。

後から考えない＝拙速
に繋がる事だと思います。

お客様も社内でもそうですが、後から考える事で全て後手に回り、何も進まないという結果になると思うので、お客様のMTGだけでなく、社内での事も含め、その場で解決するためにはという考えで取り組みます。

おはようございます。
研修ではわからないことはすぐに聞くということを念頭に話を聞いているのですが、それでも中には自分の認識が甘いまま、後で考えてみればわかるかもしれないと後回しにしてしまうところがあります。
結局後で聞くことになるので聞き終わった後に時間の無駄だったということに気が付きます。常に話を聞いてるときは、自分がやってみることをイメージしながら、少しでもわからないことはその場で聞けるようにしたいと思います。