おはようございます。
今日もよろしくお願いします！

1年間、3つのことを意識してきましたが、それぞれを点で捉えて行うと言うよりも、①仕事＝問題解決　の目的があった上で②,③をすることが生きてきたなと感じました。
自分が苦労したのはアウトプットなので、2年目からも引き続き意識していくのに加えて、新入社員の後輩生に、この1年間の経験を伝えていきたいです。

おはようございます。
本日もよろしくお願いいたします。

3つについて、1年で意識して動けるようになってきたので、解像度も上げていきたいです。

躊躇なく問題解決に向かう人こと
お客様と関わるようになり、先輩方からの指示で作成していた時とは違く、お客様が社内メンバーとその先にいるお客様であることを認識しました。
お客様のことを知ることで、問題を解決するには、強みを表現するにはどうしたらいいかと、より心のこもった制作に繋がったと感じます。

全体会議の際のディスカッションでは、一人で考え込むよりも、アウトプットし言語化する方が目的や反省点が明確になり、次の行動に繋げていけるように感じました。

また、拙速については、相手の信頼に繋がるので、早く動くこと、完全よりスピードを意識して今後も取り組んでいきたいです。

おはようございます。

一年前に言われた三つの定義ですが、問題解決を行う中で意図に沿ったアウトプットがあり、拙速があるのだと思っています。いきなり100%ではなく早く20%30%の物を複数回に分けて行う。メンテナンスや納品等では出来ているつもりですが、お客様対応においては、最近までいつまでにやりますが出来ていなかったので改めて去年言われた事振り返り行動していきます。

おはようございます。

問題解決や相手の意図に沿ったアウトプットをする際、相手の立場になって考えるということが大事であると学びましたが、これにより単純な作業として業務をこなすので半句、相手の役に立つというやりがいを持ちながら意欲的に業務に取り組めるようになると思います。意欲をもっているか否かによって業務の成果もかなり変わると思うため、単純作業化しないように気を付けながら取り組んでいく意識を持ちます。
また、ミスをしても周りに助けていただける新人の期間を大いに活用して、拙速の習慣を身につけていこうと思います。

おはようございます。私自身就活時代にシップの企業ページを見て「デルクイ」というフレーズに惹かれて説明会に応募したという経緯があります。内定をいただくまでの選考中にデルクイが問題解決を意味することを知り、「私もリフォーム企業の問題解決を通して誰かの役に立ちたい！」と強く思うようになったのです。もしシップに入社していなかったら働くうえで大切にするべき問題解決やアウトプット・拙速を意識して初日から働くことは難しかったと思います。現在は研修中でわからないことだらけですが、先輩にとても丁寧にご指導いただいているので1日でも早く、内定式で発表したデルクイ社会人の目標に向かって走っていきます。

おはようございます。
昨日からの研修に引き続き今日も頑張っていきたいと思うのですが、ただ頑張るという言葉だけでなくどこをどう頑張るのかまずは一つずつ小さな目標を立ててみようと思います。
入社式で自分が不安に思ったのが、アウトプットをすることです。制限時間、発言などのワードは無意識に自分が追い込まれているように感じてしまう節があるので、落ち着いて順序立てて何事にも取り組めるようになりたいです。
そのためにまずは考える時間を作ってみようと思います。時間配分をノートに書きだしたり、とにかく思っていることを書き出すなど、出来ることを今日から行っていきます。