ビフォーアフター社長日記

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それってAIで出来ないか? 3月31日 SHIPの朝礼

おはようございます。3月31日SHIPの朝礼を始めます。

日々の業務やクリエイティブな活動の中で、ふと「めんどくさいな」「時間がかかりすぎるな」と思うことはありませんか?

生成AI技術が単なるトレンドから実用的なツールへと進化を遂げた現在、私たちの働き方や時間の使い方は、劇的な変化させることができます。1年前どころか数年間やり方を変えない人と成長を貪欲に追求する人とおのずとわかれてしまいますが、後者にとって今は大きなチャンスがやってきました。呪文を授けます。

「それってAIで出来ないか?」。これこそが、これからの時代における正しいタスクとの向き合い方の本質と言えるでしょう。

百聞は一見に如かず。まずは、動画編集という手間のかかる作業を「AIに丸投げ」して作成した、こちらのショート動画をご覧ください。
https://youtube.com/shorts/uTerrWEeRzU?si=fA0_GdTTajbBwYvX

「YouTubeに投稿する動画を作らないといけない。でも、動画編集は正直めんどくさい…」
想像ではありますが、この本音からスタートし、「この作業、なんとかしてAIに任せられないだろうか?」と試行錯誤した結果が、この一本の動画に詰まっています。

これまでの従来の方法(Before)と、AIを活用した新しいアプローチ(After)で、どれほどの差が生まれるか比較してみましょう。

従来の方法(Before):合計12時間

  • 手作業の連続: 膨大な生素材を自分の目で一つひとつ確認し、目的を再定義する。
  • ゼロからの構想: 視聴者の心を掴むための構成やプロットを、自分の頭で練り上げる。
  • 泥臭い編集作業: プロットに従い、編集ソフトと睨めっこしながら地道に動画をカットし、テロップを手入力し、BGMを探して配置する。
  • 終わらない修正: プレビューを確認しては違和感を覚え、何度も修正を繰り返してようやく完成。

業務時間の1.5日分が、たった一つのタスクに消えてしまいます。

AIを活用した方法(After):合計2時間

  • 目的の言語化: まず、どんなターゲットに何を伝えたいのか、人間が「目的」だけを明確にする。
  • AIへの指示出し: 展開のプロット、BGMの選定、音声、テロップの指示出しまで、すべてAIに作ってもらう。
  • 生成とフィードバック: 用意した素材と指示をAIに投げ込み、出力された叩き台を確認。「ここはテンポ良く」など、2〜3回やり直しを指示する。
  • 最終仕上げ: ほぼ満足のいくレベルになったら、最後に自分の手で微修正を加える。

いかがでしょうか。12時間の苦労が、たった2時間に短縮されるのです。これは単なる「時短」ではありません。仕事のプロセスそのものを根底から覆す、働き方の革命です。

これからの私たちに求められる2つのスキル

このBeforeとAfterの対比から、私たちが磨くべきスキルが明確に見えてきます。それは、作業を地道にこなす「オペレーション能力」ではありません。本当に必要なのは次の2つです。

  1. 最終的な「アウトプットイメージを明確に描く力(言語化力)」
  2. AIが出してきた成果物の良し悪しを的確に判断する「目利きの力(ディレクション能力)」

ゴールがはっきりと見えていて、そのクオリティを自分でジャッジできるタスクであれば、もはや自分が泥臭く手を動かす必要はないのです。優秀なAIというアシスタントに任せてしまいましょう。

今日から、新しい仕事に向き合うとき、あるいはいつものルーチンワークに取り掛かるとき、立ち止まってこの呪文を唱えてみてください。

「それってAIで出来ないか?」

私たちは、人間にしかできない「創造」と「決断」に集中し、作業はAIに委ねる。この思考法をインストールして、今日からの業務に活かしていきましょう。

以上で朝礼を終わります。

6 コメント

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  1. >>「それってAIで出来ないか?」。これこそが、これからの時代における正しいタスクとの向き合い方の本質と言えるでしょう。

    調査や拾い出し、リスト整備など時間がかかる作業は多種多様にあります。
    自分やメンバーの時間を何に使うか?
    何の役割が求められていて、どんな成果を求められているか?
    営業としては新規の顧客開拓と増加が役割で、この目標を達成することが仕事。

    方針を理解して、目的を持ち、入口の見込化アクション、それを実行するプロセス設計、最終的な提案やクロージング、スムーズな引継ぎ対応などが人としてかかわる部分。

    やるべきことを言い訳せず、時間はAIで創り出す。継続して工夫してお客様の問題を解決していきます。

    • 自分が追い詰められる状況になると、
      今のままでは生き残れないと冷や汗がでます
      「それってAIで出来ないか?」という発想は、そんな状況だと必然的になります

  2. ゴールはお客様に喜んでいただくこと。
    AIトレンドの中でのN×Rのための商品開発・納品・サポートをチームで三層構造で行うこと。
    全員で行動し全員で気づき学ぶ。
    1Qはチーム体制づくり、考え方の土台づくりを行ってきました。

    2QのWCTテーマは
    「AIをフル実装し商品競争力と生産性を上げるための仕組みづくり」です。
    開発はもちろん、制作とサポートの現場においてスマイルカーブの両端に時間が使えるように、
    下半期実現させるための仕組みを2Q全員でつくっていきます。

  3. 「それってAIで出来ないか?」。これこそが、これからの時代における正しいタスクとの向き合い方の本質
    >常に疑問を持っておくことで、本当に自分しかできないこと、行う必要があることに時間を最大限使えるようになっていくと思います。AIでちょこちょこっと時短しましたといった話ではなく、本当に必要なところに時間をつかえるように毎日進化する。
    同じ作業で満足せずにAIを使いこなす力をつけて次のステップに上がれるようにしていきます

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