おはようございます。4月17日SHIPの朝礼を始めます。

やっておけば良かった、は恥ずかしい

「やっておけば良かった」──この言葉を、私は以前、何度も口にしたことがあります。だが今はこれは、ビジネスマンとして極めて恥ずべき言葉だということがわかっています。

仕事において、予兆を感じながらも「まあ大丈夫だろう」と何もせず、問題が表面化してから「やっておけば良かった」と悔やむ。これは、責任ある立場としての行動とは言えません。必要な備えを怠り、結果に向き合うことなく後悔する──それでは信頼を得ることはできません。

ビジネスにおいて時間は戻りません。「覆水盆に返らず」「後悔先に立たず」という言葉が示すように、過去には手が届かない。だからこそ、「あの時やっておけばよかった」という思いに支配される前に、手を打つことが何より重要なのです。

この姿勢の大切さを、歴史は繰り返し教えてくれています。

たとえば、第二次世界大戦前、ナチス・ドイツの脅威が拡大していたにも関わらず、多くのヨーロッパ諸国はその動きを見て見ぬふりをし、宥和政策をとり続けました。そんな中で、ただ一人「今すぐに行動せよ」と警鐘を鳴らし続けたのが、イギリスの政治家ウィンストン・チャーチルです。

“Appeasement is feeding the crocodile in the hope that it will eat you last.”
（宥和政策とは、ワニに自分を食べる順番を後にしてもらうためにエサを与えるようなものだ）

チャーチルは、差し迫る危機を前にして、今こそ動くべきだと訴え続けました。結果的にその警告は的中し、世界は戦争の渦に巻き込まれました。「起きてからでは遅い」──まさにそれを象徴する歴史的な出来事です。

ビジネスの現場でも同じです。「やっておけば良かった」とつぶやいた瞬間、それはもう“遅い”ということ。しかも、その言葉を発することで「自分は理解していた」「次はうまくやる」と周囲にアピールしてしまうことに、無意識の甘えが潜んでいます。これが癖になると、反省は形骸化し、成長は止まります。

一方で、「このままではまずい」と感じ取る力、そして誰に指示されるでもなく先回りして動ける力を持つ人は、どの組織でも必ず信頼されます。備えある人には、チャンスも巡ってくるものです。

私は、もう「やっておけば良かった」とは言いません。そうならないように、先に気づき、先に動く。それがプロフェッショナルとしての最低限の姿勢だと考えています。

以上で朝礼を終わります。