ビフォーアフター社長日記

世界一のDERUKUIになり、お客様と社会の向上に貢献します

事業計画進捗チェック 3月25日 SHIPの朝礼


おはようございます。3月25日SHIPの朝礼を始めます。今日はほぼ業務連絡になります。

今週は3月最終週、第1四半期最終週になります。
今日現在の事業計画進捗は計画比で
受注126.8%、粗利100.9%です。

ワクワクする未来を迎えに行こう

 これまで自社視点のみで会社方針を運用してきましたが
 外部の指標を取り入れて見直しています
 「地球」社会課題
 「社会」社会課題
 「地域」社会課題
 「顧客」社会課題
 「取引先」社会課題
 「従業員」社会課題
 「経営者」社会課題
 「前提条件(経営理念等)」

 会社とは何のために、誰のために存在するのか
 その視点で考えさせられるところがたくさんありました
 来週はじめのタイミングで一部共有する機会を持ちます

 各部門で部門長から「ワクワクする未来を迎えに行こう」は
 発信されていますか
 
基本方針
1.「AI+人」で顧客満足と生産性向上を両立

 業界で最速でAIの商品化をした弊社ですが、各部門の内部オペレーションで「AI+人」は議論されていますか? 
 試行錯誤されていますか?

2.顧客理解×ストック活用×再現性実装力、目線を上げる

 もともと右肩上がりのチームは右肩上がりが継続されているし、その逆もそのままではないでしょうか

 第1四半期を振り返り、目標到達点は決まったのか?
 進捗率はどれくらいなのか? 
 全体会議までにはメンバーと同じ認識にして、翌週からの4月に前進されるようにしてください。

以上で朝礼を終わります。


コメントを残す

※Emailは公開されません。

*