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おはようございます。8月1日SHIPの朝礼を始めます。昨日の全体会議がありましたが、全体会議参加、ディスカッションと発表および日報での振り返りまで含めると同じ時間を過ごしたはずなのに差が出るだろうなと思います。

佐藤くん日報
◆本日の振り返り
全体会議、ディスカッションにて話した内容として以下。
WCTの方針である
言われたものをただ作るのではなく
プロとしてお客様の問題解決のための商品を提供する
に向けて、
今期の自分が取り組んだこととして
上半期終了時だったりにも何度かお話しさせていただいているのですが、
ある案件のPMの担当をさせていただいております。
正直なところ自分は前まではエンジニアでデザイナーから制作方針がすでに反映されたデザインをいただいてそれを構築するのがメインのお仕事だったため、
制作方針の理解は毎回していたつもりでも、それを活かす場面や自分からシステム面で反映しにいくことが少なく、あってもデザイナーさんからご指摘をいただいてから直す。ということがとても多かったように思います。
しかし現在、2案件目のPMに挑戦させていただくことができており、そういった役職を体験することで、全ページの責任者としてのチェックや、
一度ディレクターに向けてプレゼンを行うのですが、その際に方針理解が必要になるため、ある意味、強制的に自分がエンジニアとして制作方針を意識するようになった。
正直なところおそらく自分は役職など与えられたり、指示がないと、指示待ちだったり、能動的に動く意識が低い状態が続くと思っていて、
今回は「PM」という担当を与えていただくことができたので、各ページの責任者として目線の高いチェックだったり制作方針の理解を積極的に進めることができたかなと思っています。
社長のブログにもありましたが、“「「ありたい姿」は「もっと喜んでもらいたい」」とシンプルに考えて、それが成長に導いてくれる”
この辺り、品質チェックやディレクターへ向けたプレゼンの際に、難しいことは考えずに「どうやったらお客様やディレクターに喜んでいただけるのか」この辺り重点的に今日以降も取り組んで行けたら良いと考えています。

会社としてのAIを押していく方針に沿ってできる限り自分の業務の中でも活用ができる部分は積極的に活用していき、
活用例として話せるぐらいにはなっていた方が良いかと感じた。
～～
以前、まとまった文章を書くことで言語化効果が生成されることを朝礼で取り上げました。
月の締め日の１日はこれくらいの振り返りをして、自分の問題解決と向き合ってもよいと思います。

さて、今日からAI住まい相談チャットくんのプロモーションが始まります。リフォーム産業フェアで誰かに話した経験のある人はわかると思いますが、「聞いたことあるけど、よく知らないし、差し迫った必要性を感じていない」ものに関心をもってもらうことは簡単ではありません。だから立ち上がり半年間は反響営業を仕掛けて広告を大きな予算をかけました。イノベーター層からの反響は発生するし、ユーザー様も見かけているのでWMMで深掘りして提案できます。

ひとつコツを伝えます。お客様の立場で
AI住まい相談チャットくんは誰も知りません。
ChatGPTは聞いたことがある人が多いです。
ホームページは誰でも知っています。リニュアルしようかなと思っている人もたくさんいます。
LINEは誰でも知っています。一般のお客様とのコミュニケーションはLINEが良いと思っています。
　
ホームページで他社と差別化するために
ChatGPTを使えるようにしたのがAI住まい相談チャットくん

LINEでお客様に24時間応対する目的で
ChatGPTを使えるようにしたのがAI住まい相談チャットくん

相手のよく知っていることと絡めて、紹介することで、活用のイメージが浮かんできます。やってみてください。

以上で朝礼を終わります。

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