建築の世界にも一歩踏み込んで、費用の成り立ち等抑えておくことも、昨日の「現状把握」に繋がるなと思いました。

当時はあまり気にしてませんでしたが、自宅のリノベの見積もり明細もそういう視点で見返してみようと思います。

また、自宅リノベを手がけて頂いたT社様とずっとやってきているのは、建てられる棟数に限りがある中で、基本価値拡張（付加価値の言語化・演出）を行い、勝ちパターンである営業プロセスへの誘導を行う取り組みです。
継続すると共に、他社様でも価値拡張を起こしていけるように努めます。

おはようございます！

＞この割合が高いほど創り出している付加価値が高いといえます。

リフォームの価格設定は一般生活者からして不透明な点が多い中、
ここをいかに説明できるかが信頼・信用にかかわってくる部分だと感じています。

そのために自分は何ができるのかを考えると、
InstagramでHPよりも身近な発信するサポートをして、
エンドユーザー様に安心・信頼感を持っていただくことだと思っています。
特に、エンドユーザー様との繋がりが大切な地域密着型の会社様に積極的におすすめしていきたいです。

実家が新築で建てて5年経ちました。
帰省して、当時どうやって会社を選んだのか、聞いてみていましたが「どこの会社がいいかわからないからここら辺で聞いたことあるところを選んだ」とのことで、実際に周辺をネットで調べてもどこも正直一緒なイメージでした。
僕らの仕事として、お客様のプロの仕事の価値をエンドユーザーに伝わるように。ここをあらためて大切だと思いました。
今日の朝礼で学んだことは、今後に活かしていきます。

プロの仕事・工事費は55%前後

材料費や諸経費は固定か、現状上がっているところが多いと思うので、
価格競争をしている会社はここの比率を下げて、コストカットしているんですね。

工事費はほとんどが人件費だと思うので、ここを削ることはその会社の発展を阻害することと同じで、「周りに合わせて価格を下げましょう」という提案は安易にするべきではないと思いました。

エンドユーザーに選んでもらうために、お客様が持っている価値を拡張する。
常にその選択肢を用意して顧客対応に臨んでいきます。