おはようございます。1月25日SHIPの朝礼を始めます。 今日のお題は 「バックキャスティングと今期の基本方針」おさらい
1月13日の内容に関連しております。
https://tinyurl.com/5erkxwma
連絡事項
最初に連絡事項です。
「まん延防止等重点措置」対象地域が現在の16都県から18道府県が加わる状況ですが、保育園の閉鎖など家族のケアが必要な場合、体調が怪しいなと感じた場合、会社社に連絡して在宅勤務に切り替えてください。出社していて体調が気になったら抗原検査キットがありますので自主検査してその後適切な処置をしてください。政府の方針も、基礎疾患のない人には簡易になる方向でPCR検査なしで抗原検査キットの結果でコロナに感染したと判断できるようにして自宅療養をしてもらうということらしいです。
お客様が買っているもの
さて本題です。
Youtubeには「#納車式」というハッシュタグがありますので検索してみてください。ほぼレクサスの納車式で埋まっています。中身はお客様がレクサスオーナーになるセレモニーが動画です。サプライズなどではなく、定番セレモニーでレクサスオーナーは事前にYoutubeでこの事例を見ていることが多いのだそうです。
専用のウェルカムボード、レッドカーペット、白いベールにかぶった愛車、お披露目式、シャンパン(ノンアル)、花束贈呈、テープカット、キーとレクサスカードの受け渡し、記念品贈呈、インタビューとディーラーの皆さんのお見送りとセレモニーは進行していきます。お客様にとってはこれを含めてレクサスを購入したということになります。
「#納車式」置き換え
置き換え演習です。「#納車式」をみて、自分たちが行っている「納品」は今のままで良いでしょうか? もちろん数百万円の納品とメンテナンスの納品とは同じではないですが、お客様が「等価交換」レベルで納得するのは最低限ですが、そこに「お、ねだん以上」を感じていただけたらどうなると思いますか? 事実そのような納品もあります。シェアして誇りを育てれば良いです。
システムエラーを正すチャンス
また、納品時に「リンク先のミスがありました」という報告が飛んだとき、まずはその悪い報告を上げてくれたことはプラスに評価したうえで、瑕疵の対処を早急に完了した後は「逆の立場ならどう思うか?」を関係する人たちで忌憚のない意見を出し合うことだと思います。そこから再発しないシステムを作り上げることです。
以上です。マスク、手洗い・うがいをする、混雑を避ける、暖かくして睡眠を十分とって免疫力を上げるという対策をしていきましょう。
2022年1月25日 at 11:22 AM
常に、問題解決に取り組むことを称賛して、顧客満足に集中したら、同システムエラーを解決するか?という実働を前後で自分事で考える。これですね。
問題はあるし、起こる。シンプルに解決する。
2022年1月25日 at 11:57 AM
>問題はあるし、起こる
常に納品時の顧客満足から逆算するシンプルな考え方
・確認の内容とタイミング
・工程遵守
・ミスがあればシステムを見直す
正すこと
1 自分の都合と感情が優先
2 ミスを属人的に扱う
2022年1月25日 at 9:06 PM
Youtubeでレクサスの納車式動画を見てみました。
誰かに話さずにはいられない顧客体験、素晴らしいですね。
僕が見た動画の中で、レクサスオーナーの方が
「一流の仕事を見て一流を知る」と仰ってました。
世界一のDERUKUIとして一流を目指す以上
Webサービスの「納品」という顧客体験もですが
お客様との打ち合わせ一回一回も「納品」と置き換えれば
毎回が顧客体験の場なので
専門家として必要な思考は理解できていても
まだまだプレゼンしたり話したりというアウトプットにおいては
意図通りに展開できない部分も多々あるので
アウトプットと振り返りをして一流に日々一歩でも近づくよう
「行動」のレベルを上げたいと思います。
2022年1月25日 at 9:46 PM
>お客様との打ち合わせ一回一回も「納品」
です!