ビフォーアフター社長日記

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つくば住生活様の成功要因を学ぼう 12月5日 SHIPの朝礼

おはようございます。12月5日SHIPの朝礼を始めます。

昨日はAGW(https://agwd.jp/)一般社団法人住宅開口部グリーン化推進協議会のセミナーに登壇させていただきました。AGWの目的は下記。

【目的】
本協議会は2050年カーボンニュートラルの実現に向け、喫緊の課題となる住宅分野の脱炭素化、開口部の省エネリフォーム等の住宅グリーン化に資する効果的な対策を進めるために、開口部を中心に調査、研究、政策提言、普及・啓発を行い、住宅グリーン化実現に貢献することを目的とする。

要するに2050年カーボンニュートラルの実現にために、窓リフォームに関わる事業者が力をあわせて具体的な活動をしていこうという会です。つくば住生活様のBtoCの取り組みの講義があり、前島社長と私とのセッションをやらせていただきました。100数十社の聴講があったそうです。

つくば住生活様は窓ドアの施工会社ですので、もともとは新築住宅のその部位の工事を請け負う業態でした。今でも大半の窓ドアの施工会社はその状態から変わりません。しかし経営トップの前島社長は、新築が減りリフォーム中心になる未来を見据えてBtoC業態に挑戦していきます。そこでWebサイトを作ることとになりました。昨日初めて知ったのですが、弊社は3回目のWebサイト制作でお付き合いが始まったそうです。10年前のことです。それまでの2回は「失敗だった」とセミナー中も話しておられました。

前島社長のBtoCへの挑戦の成功要因は3つあります。これは上位レイヤーではほぼすべてのリフォーム業態の成功に重なりますので、理解しておいてください。
1)商圏を絞り込む(基本は15分移動圏内)
2)窓ドアリフォームを環境貢献に重ねて訴求する
3)集客はWeb100%

1)はリピートビジネスを成立させるための顧客満足を生むためには必須です。OB客様は集客コストが5分の1ですから利益の源泉になります。
2)と3)は併用ですが、環境意識の高さと年収は正の相関関係にあります。窓ドアは物理的な価値以上に省エネなどの精神的な価値がありますがそれを受け取れるのが高収入層であり、Webで探す人です。

結果、2015年から今日まで全社の売上は10%超成長していますが、BtoCリフォームは4倍以上になっています。

3)集客はWeb100%
早くから取り組んだことにより、初取引時点では若い世代が多かったそうです。したがってこれから長きにわかった顧客でありつけづることが予想されます。
さらに労働力不足の時代に向けて、24時間365日働くAI社員を入社させ、仕事をありったけ仕込み中です。

窓ドアリフォームの会社は多くいらっしゃいます。他の種別のリフォーム会社さんであってもこの本質論はあてはまります。営業サポートは集まってロールプレイングをやって、この本質を語れるようになって全ユーザー様に伝えてください。

以上で朝礼を終わります。

10 コメント

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  1. 昨日はありがとうございました。
    僕自身が昨日は吸収するべきことが多くありました。

    1)商圏を絞り込む
    目先の利益に走りがちですが、現場の営業さんまでもが15分圏内であれば細かいものをなんでも対応していくこと。網戸張り替え500円みたいなイベントも、目的は周辺地域の方のリスト集め、そこにDMを送り続けることで、依頼はもちろんイベントなんかも派手なことせずとも一定数お客様が集まる。地域で密着されているリフォーム会社さんはこれが今後生き残る道だろうと思います。ここをじっと継続されたことがすごいことだと思います。
    2)環境について。
    BtoBですといかに仕入れを安くするかの世界。しかし、BtoCについてはただリフォームするよりも、省エネなど環境問題に関しての価値をもってするほうがいいと思う、多少高くても価値観の合う場所に依頼したいとおもう。この価値感にお金を払う層がいるこの話がとても印象に残っています。
    3)WEBについて
    ここはやはり世の中がネット中心に広告費用を使う。前島さんはそこを捉えてほぼ100%の販促費用をお任せいただいていることに責任をもつこと。あとはAIについても、社内で自社開発したAIを大手さんも使い始めている。確実に変わってきているので、この話ももっとどんどん話していく重要性を感じます。

    昨日の内容をメンバーに伝えて話せるようにチームで練習をします。

    • 原理原則と結果が正の相関関係にある教科書のような事例で、
      弊社の働きにも良いご評価を講演中もいただきましたし、AI実装も深まっていきます
      全員この教科書を原理原則レベルで理解し伝えられるところが来季の起点になります

  2. おはようございます

    因果を考える

    結果にフォーカスすると

    BtoC売り上げが4倍になっている
    →なぜ4倍になっているんですか?
    →WEB集客が当たっていますね。特に●●という企画を広告配信していてこの反響が月に●●件。契約がその○%なので、売り上げが年間で●●円上がってきます。この比率が高いですね。新規の方がほとんどです。

    なるほど
    では、この企画を自社でも実践してみよう。WEB会社に相談してすぐ実行しよう

    こんなやり取りが想像できます。

    その背景には結果を生み出す原理原則的な原因がある。

    お客様を決める
    目的を決める
    デジタル活用する WEB活用×AI活用

    この原因があり、繰り返し実践して結果を作る原因を磨きこんだことで、
    現在の結果が生まれている。

    お客様のパートナーになるために、とてもいい学びにつながるので、営業集まって理解と実践をしていきます。

  3. おはようございます。
    本日もよろしくお願いいたします。

    つくば住生活様の制作方針では、BtoCのお客様に向けて安心感や見たことあるを感じられる、リクシルマド本舗のロゴとキャラクターを認知のコアとし、窓交換への訴求を、壊れてしまったや不備で取り替えたい、、がメインではなく、省エネなど環境を意識し、さらに補助金活用でお得にリフォームできる窓ドア会社、という地域のあり方が言語化視覚化できるよう制作いたしました。
    目線の高いつくば住生活様とのお打ち合わせでは、学ぶことが沢山ありました。
    メニューや事例も、なぜ環境に良いのか?補助金はどう活用するのか?を組み込んだライティングをすることで、ただ商品を紹介している他社と差別化ができる。LPもお得!だけではなく、窓ドアリフォームをすることで具体的にどんなメリットがあるのか?など、言語化視覚化する際の視点や考え方も、つくば住生活様から学びました。
    改めて、お客様の目指す姿を各ページを活かしてどう言語化視覚化しサイト全体で表現していくのか、下層責任者やPMとして的確に表現できるようにしていきます。

  4. おはようございます。
    本日もよろしくお願いいたします。
    本日のブログで思ったことは、成功するためにはある程度の決まりがあり、シップがその成功体験を蓄積してお客様にそのすべを提供しサポートしているということです。
    自分自身がこの体制ににどう貢献するかという点については、お客様を単体で捉えるのではなく、お客様同士の強みを比較して、アウトプットを変えるてみたりすると、あり程度の決まりの中でお客様それぞれの強みを訴求することにつながり成功体験を生むことができると思いました。
    まずは記事作成ではしっかりと集客につながる自分自身の成功体験も積んでいきたいです。

    • >成功するためにはある程度の決まりがあり

      法則のようなものがあります
      デザインの色使いでもメリハリをつけ視覚効果をあげたいときに
      補色や反対色を法則的に知っていて使うのと思いつきで適当な色使いにするのと
      成果が明らかに違うことはわかると思います

      私達は成果をあげるために原理原則を磨き上げます

  5. おはようございます。
    本日もよろしくお願いします。
    1)商圏を絞り込む(基本は15分移動圏内)
    2)窓ドアリフォームを環境貢献に重ねて訴求する
    3)集客はWeb100%
    つくば住生活様の成功要因の3つは、それぞれ違う意図があり、それがつくば住生活様の強みとなって他の窓ドアリフォームの会社との差別化につながっていると分かりました。(1)(2)に関しては、それぞれの意図(前者はリピートビジネスを成立させるための顧客満足・後者は窓ドアは物理的な価値以上に省エネなどの精神的な価値がある)を理解して自分でも説明できるようになりたいと思います。また、(3)に関してはチャットくんの会話ログ整理・まとめなどで関わらせて頂いているところです。AIは学習を通して回答精度も向上し、お客様により便利だと思って頂けるサービスになると思うので、現状の良い点、改善点は常に把握するようにして、お客様に対する理解を深めていきます。

    • >自分でも説明できるようになりたいと思います

      そう思ったら
      隣の人でもいいので、誰かに説明してみることです
      そうでないと、明日にはほぼ全部忘れます

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