おはようございます。10月7日SHIPの朝礼を始めます。

先週使った図です。中身の言葉を取り換えることでこの３層構造は汎用的に使えます。

組織の３層構造は「リーダー」「マネージャー」「スタッフ」になりますし、業務遂行は「戦略」「戦術」「戦闘」のようになります。仕事において「方針」や「目標」があり、それを遂行する「業務」がありますが、その真ん中に「管理」があります。管理というと事務的なイメージを持ってしまうことも多いかと思いますがまったく違って管理は上位層と下位層の間をいったりきたりしながら、「業務」を「方針」や「目標」に融合させる前進させる役割を担います。言いたいのは３層が連携するのが良い組織だということです。

個人が学ぶことでも、教える側も教わる側も下位層（やり方）の層しか意識できないと、応用範囲の狭い学びになりますが、下位層（やり方）は上位層（考え方）を因とするとその「結果」のひとつであると包括的、構造的に学ぶと応用範囲の広い学びになり、自分でも成長を自覚しやすくなり、自然とモチベーションも上がるようになります。下位層（やり方）と上位層（考え方）をつなぐところが言語化になりますので、このトレーニングが必要だということは何度も言っていることです。

明後日に続きます。

以上で朝礼を終わります。