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おはようございます。4月24日SHIPの朝礼を始めます。

昨日は18名が未来創造企業認定研修に参加いただきました。おつかれさまでした。みなさん以下のようなことを体験できたかと思います。
１）当社で現在進行中の経営理念および事業方向性の検討の途中経過
２）他の事業会社さんの取り組み内容、考え方、取り組み方

創業の頃は社会課題を解決する外向きのテーマを掲げていましたが、壁にあたり、それを顧客満足・社員満足中心に切り替え、内向きという言葉は正確ではないですが、まずは足元を固めるという方向性でした。けっこうな時間がかかりましたが、その出口には立てたかと思うタイミングが現在で、今後の時流の変化に適合するためにもＣＳＶ経営に取り組んでいきたいと思います。

CSVは、Creating Shared Valueの略で、事業を通じて社会課題を解決することを重視し、社会課題を解決することが自社の経済的な利益につながる、という概念で、競争戦略論のマイケルポーター氏が提唱してきた考え方です。私達は見込み客集客という顧客の問題解決を担うのはもちろん顧客の先にあるたくさんの社会課題を顧客とともに解決していくという方向性になります。


経営実践研究の懇親会は、ながらく忘れていた感覚を取り戻し、斎藤さんによるスナック葵のきっかけになりました。樋沢くんの50人ほどの会の締めの挨拶の写真も掲載します。

以上で朝礼を終わります。

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