「一円融合」の教え—対立を力に変える二宮尊徳の智慧

おはようございます。3月19日SHIPの朝礼を始めます。報徳仕法についての3日目です。

私たちを含め、どこの会社でも団体でもよく起こる見解の相違、分断。それはネガティブなことばかりではないのかもしれません。

二宮尊徳という名前を聞いたとき、多くの人は教科書に載っている「薪を背負いながら読書する少年」の姿を思い浮かべるかもしれません。しかし彼の思想の中に、冒頭の感想にもつながる経験に基づく深い知恵があることがわかります。

桜町での試練と「一円融合」の誕生

尊徳が栃木の桜町で村の復興に取り組んでいたとき、彼は強烈な抵抗勢力に直面しました。一時は成田山に身を隠し、じっくりと考え抜いた末に到達したのが「一円融合」という考え方でした。

「すべてのものは互いに働き合い、一体となってこそ良い結果が出る。世の中に存在するすべての物や人には『徳』（長所・美点・価値）が備わっている」

彼は言います。対立する意見や立場があっても、それを排除するのではなく、同じ円の中で共存し、互いの強みを生かす道を探る—これが「一円融合」の核心です。

「同じ方向」より「異なる視点」の共存こそ力になる

私も長いこと「一体化」とは全員が同じ方向を向くことだと思い込んでいました。会議でも「意見をまとめる」「合意形成する」ことに躍起になっていたものです。

でも、「一円融合」という言葉に出会って、ひとつ高い目線を授けられたような気がしました。合意形成をはばむ無言の抵抗も、異なる意見も、その乖離こそが昨日紹介した「荒地の力」なのかもしれないと。

ビジネスの現場で考える「一円融合」

カスタマーサービス業において、お客様の満足は一筋縄ではいきません。あるお客様は迅速さを、別のお客様は丁寧さを求めます。一見矛盾するこれらの要素を、どちらか一方だけ突き詰めるのではなく、バランスよく融合させることで、本当の顧客満足が生まれるのです。

心に刻みたい—対立は分断ではなく未来を創るエネルギー

どんなに意見が衝突していても、多くの場合、目指す最終地点はそれほど変わらないものです。企業なら「成長」、地域なら「豊かさ」、個人なら「幸せ」—大きな目標は共通しているはずです。

対立や意見の相違は、分断の原因ではなく、より強固な未来を築くためのエネルギーなのです。あなたの組織に対立があるなら、それは幸運なことかもしれません。その対立を「一円融合」の視点で捉え直してみると良いと思いました。二宮尊徳がはるか昔に見出した、対立を力に変える智慧がそこにあると思うのです。

以上で朝礼を終わります。