おはようございます。12月4日SHIPの朝礼を始めます。今日は江川さんの誕生日ですね。江川さん、誕生日おめでとうございます。おもてなし文化の体現者として楽しんでいきましょう。

さて、昨日2024年の日経MJヒット商品番付、東の横綱は大谷翔平選手の「大谷50-50」、西の横綱は「新NISA」と発表されました。

日本経済新聞

 

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「大谷50-50」「新NISA」が横綱　24年ヒット商品番付 - 日本経済新聞

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC254DM0V21C24A1000000/

日本経済新聞社は2024年の日経MJヒット商品番付をまとめた。東の横綱は前人未到の記録を打ち立てた大谷翔平選手の「大谷50-50」、西の横綱は「新NISA」。物価高や長引く猛暑、災害や闇バイト強盗など不安が高まる中、将来への備えとなる商品やサービスの売れ行きが伸びた。（詳細を4日付日経MJに）「今年はあまり明るい話題がなかったので、大谷がいなかったら世の中もっと暗かった」と今年定年退職した男性

WCT制作によるWebサイト制作事例満載の情報誌SHIPでの発信記事も「50-50」、WebマーケティングとAIの二刀流で問題解決を顧客と一緒に進めようというSHIPの行動指針が書かれています。私達の事業目的は「住みよい未来を創り出す」、そのために地域の工務店・リフォーム会社が健全な事業活動を継続する必要があり、市場縮小、高齢化、職人不足などのネガティブ要因が生みだす問題を、他の誰よりも信頼性高く解決していく手段が二刀流です。やるからには「50-50」レベルの評価をいただくほど喜んでいただくぞ！です。

情報誌の事例掲載は全社きちんと掲載許可をいただきますが、このページはインタビューの４社ですが、５０社様のどなた様も掲載に快諾いただいております。これは日頃の仕事の成果ですね。ありがとうございます。

今期もあとわずかですが「基本方針」をリマインドします。
1.「AI＋人」で顧客満足と生産性向上を両立

情報誌SHIPをはじめとしたチームPSTも素晴らしいですが、今期のベストプラクティスのひとつは期末を待たずとも決めていいと思います。
レポートシステムです。古川さんにより２ヶ月でα版になりましたが、この制作工程そのものが生成AIによるものだと書いても、何を言っているかわからない人がほとんどかもしれません。例え話に切り替えます。私達は今まで自分がやっていなかったことに取り組むとき、いちばん早いのはそのことをよく知っている人に聞くことですよね。「そのことをよく知っている人」が生成ＡＩだったということです。また生成ＡＩを先生に仕立てるには、使う人が原理原則をおさえて、ＡＩがハルシネーションを起こしても、しっかり舵取りをして、正しいことを教えてくれるように操ることが必要です。この関係性は面白いですね。これがまさしく「AI＋人」であり、今期の方針のひとつでした。最高です。

「方針」はスルーするもの、でもないですよ。

以上で朝礼を終わります。