1日を通じて沢山の学びがあり、一緒に挑戦するメンバーへの感謝と
また来年に向けてワクワク感を持ち覚悟を決めることができた日でした。
ありがとうございました。

朝妻さんの応援特別講演の本質的な部分は、
目線を内向きでなく外向きにしていくこと、
相手に喜んでいただくこと、問題解決をしていくこと。
そのためにまずは相手を知ること（リスペクトの姿勢、顧客理解）。
昔からシップで言われていることで、それこそ昨年の式典でもあったことであり、
そしてWCTで毎日口にしている方針、カルチャーと同じでした。

今回学んだことを活かす、落しこむ前提として、
日常生活や学校での応援ではなく仕事（お給料をいただいている場）での応援であること。
仕事はお客様に喜んでいただくこと＝問題解決をすること。
そこに向けて自分でやると決めたら信念をもって諦めず継続すること。

そして得られた誰かに喜んでいただく経験が、
自身の自信、モチベーションアップにつながり、
思考から言動がまた変わり、成長をしていく。
この経験が社内のリーダーやメンバー、双方の応援になる。
その積み重ねがカルチャーとなり、お客様の問題解決を行うプロ集団へとなっていく。

水野さんのように、メンバーが日々小さな成長をしていってくれることが
私にとってとても素晴らしい応援になっています！
このようなメンバーを増やし、メンバーの物心両面の満足をつくり、
プロ集団としてパーパス実現に向かっていくことが私がやるべきお客様とシップと自分への「応援」と思いますので実行していきます。

おはようございます。
今週もよろしくお願いいたします。

朝妻様の特別セミナーで学んだ2時間はあっという間でした。誰かの力になりたい、誰かに喜んで欲しいという目的がシップと同じなので、すぐに自分の仕事に置き換えて考えることもでき記憶にも残りやすく、また温かい気持ちにもなり素敵な時間でした。

応援には様々な形があると言うこと、応援を口にするだけではなく、ありがとうの言葉をいただいた時、チームメンバーが頑張っている姿を見た時など、普段の業務から様々な応援ができると思いました。

また、水野さんの日報から、見返りを求めるのではなく、まずお客様に喜んでいただくことを一番に思うことで最終的には自分も幸せになれるということ。
朝妻様がおっしゃっていた、目的の矢印は自分に向けるのではなく相手に向けることが大切だと言うことを、業務に置き換えるということで、相手が喜び最終的には自分も幸せになるという体験ができると思います。

日々の仕事の中で、誰のために何のために作るのか、だからどのようなデザイン、ライディングがいいのか、など制作前に目的明確にすることが、目線を外向きにする秘訣と思うので、引き続き継続していきます。

おはようございます。本日もよろしくお願いします。

取り上げていただきありがとうございます。
外にベクトルを向けて、喜んでいただくためにプロの仕事をし、他の人からの応援を期待するのではなく応援される行動を大事にこれからも精進していきます。

また、応援カルチャーを会社で作りプロ集団になるため、斎藤さんがお忙しく十分に時間をさけない分、自分がより新人育成に足を突っ込みマインド部分・考え方を直で教え、応援していきます。