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おはようございます。5月22日SHIPの朝礼を始めます。

昨日は大阪で未来創造企業認定研修でした。前回と今回の私の違いは「クリティカル・ビジネス・パラダイム」を読んだこととそれを踏まえてマンションリノベ塾を経験したことにより、これからの時流と経営の舵の切り先が、少しだけ見えてきたことにあります。同時にそれ以前の課題として、停滞している問題を解決していかないといけないという焦りも感じています。

研修が終わって懇親会の会場に入るとだいたい3分の1強くらい席が埋まっていました。その中でがら空きだったのは会長の席の周りです。この席の周りを近寄りがたい場所とみるか特等席とみるかですが、私は20代の頃からこのような席を特等席とみる派で、「ここ座っていいですか？」とことわったうえで、会長の真ん前で会そのものや研修の感想や他愛もない話をさせていただいて、傑物の会長の人間性に存分にふれることができました。

参加している社員さんのスピーチの中で林君の番が来ました。理事の方が「社歌～」と声をかけてくれて、それを受けて林君はシップの社歌の一節を歌いますと言ったら、会長が飛び入りで入ってくれて、同じ研修仲間の一人を呼んで林君をはさんで3人でシップの社歌を披露するという機会に恵まれました。

先月のプレゼンの中で社歌を入れたかったのですが、時間が限られすぎていてできませんでしたが、昨日は思いっきり歌を聞いていただくことができました。林君が社歌を歌う「特等席」を見逃さなかったから得た幸運でした。

どのように過ごしても時間は同じように過ぎていきます。同じ時間をどう過ごすのか？　「特等席」を選ぶのも、躊躇して何もしないのも、機会は平等で、すべて自分の選択であり、結果も自分の選択の由来するものです。平等がシップの経営理念の一部ですが、あくまで機会の平等を保証するものです。
　
未来創造企業認定の合否は6月初旬です。社員アンケートを依頼されている方は今週中に終えるようお願いします。

以上で朝礼を終わります。

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