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おはようございます。5月1日SHIPの朝礼を始めます。

――株式会社シップは、Webマーケティングと生成AIの力で日本の住環境を守る“縁の下の力持ち”たちを支え、誰もが安心して家を託せる未来を創ります。

1. 迫り来る「職人ゼロシナリオ」

国勢調査によれば、2000年に 64.6万人 いた大工は2020年には 29.8万人。このペースが続けば2040年には 13万人まで減り、平均年齢は60歳超になると試算されます。
すでに60歳以上が43％、30歳未満はわずか7％。技術継承が断絶すれば、住宅リフォーム市場（年間約7兆円）は「仕事があっても職人がいない」という深刻な供給不足に陥ります。

2. 「稼げない」構造の壁

• 平均年収：厚労省統計で約405万円
• 一人親方の経費率：30〜60％
• 手取り換算：月25日稼働しても 日給実質9,000円台 になる例も

価格競争に巻き込まれ、技能への対価が正当に評価されない――これが若者を遠ざけ、高齢化を加速させています。

3. シップが描く逆転の方程式

(1) Webマーケティングで付加価値を向上――粗利率 28% ▶ 40%

SHIPマーケティングメソッド全稼働。価格ではなく価値で選ばれる導線を敷くことで、粗利率を12ポイント押し上げます。
売上1億円規模の工務店なら、粗利額は 2,800万円 → 4,000万円（＋1,200万円） に。値引き合戦から抜け出し、余剰資金を創出できます。

(2) 生成AIで生産性を＋20％

• AI見積もり支援：従来2時間の積算を20分に短縮
• AIチャット教育：新人が先輩に聞く前に学べる“24時間塾”

間接業務2,000時間／年のうち 400時間を削減。人件費換算で約 200万円 の余力が生まれます。

(3) 余剰を「職人育成」に再投資

増えた粗利と削減コストの 10％ を職人育成基金へ。

• 月2回の技能研修／資格取得補助
• 若手職人を“ヒーロー”として紹介する動画制作

シップと連携する600社が同様に動けば、年間 2,500人規模 の若手大工を持続的に育成でき、2040年推計を ＋6万人 押し上げるポテンシャルがあります。

4. 「職人がいない未来」を「職人が憧れられる未来」へ

数字が示す通り、価値向上 × 生産性向上の両輪で業界は好循環へ転じます。

5. 未来への招待状

私たちが目指すのは、住宅リフォーム会社が「安いから選ばれる存在」ではなく、“職人を育て、街の暮らしを豊かにするかっこいい事業者”として選ばれる世界。

1社の挑戦は小さくても、600社が動けば地域経済は動き、6万人の若者が新たなキャリアを選びます。
建築業界の逆転は、住む人・働く人・育てる人すべての未来を明るくします。

住みよい未来を、いま私たちの手で。

株式会社シップは、WebマーケティングとAIの力で中小建築業の稼ぐ力を高め、職人が誇りをもって働き続けられる社会を創り出します。共に次の一歩を踏み出しましょう。

以上で朝礼を終わります。

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