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おはようございます。2月28日SHIPの朝礼を始めます。

早いですね。2月の締めです。下記は今日時点での事業計画進捗です。計数上は順調に推移しています。

2月度受注達成率　91.1%
2月度粗利達成率 100.7%
累計受注達成率　110.5%
累計粗利達成率 104.4%

ひとりひとりがプロフェッショナル宣言
～お客様のDerukui（問題解決）パートナー～
基本方針
1.時間管理習得の期、優先順位の高いことから行う習慣
2.顧客理解×ストック活用×再現性実装力、目線を上げる

月末恒例の全体会議があります。自部門の振り返りを聞いて一緒にさらなる問題解決を考えてください。また他部門の話を聞いて、何を課題と考えているのか、何取り組んでいるのかを、聞いている最中はできるだけ自分ごととして受け止めてみてください。相互にサポートできるところがみつかるはずです。

そして昨日の朝礼の内容「歯車を噛み合わせる」を考えてみてください。「あのチームは全社方針とも顧客とも歯車が噛み合っているな」「あれっ？ちょっとやっていること点じゃないか？前後と噛み合ってないな」など、心の中で踏み込んでみてください。全体会議の時間が成長の時間になります。

問題解決のアプローチ（４）　2月24日　SHIPの朝礼

新人の皆さんも3月1ヶ月が終わると、新入社員が入社してきます。新卒入社の方は、社歴をひとつ積み重ねることになります。ひとつ逸話を思い出しましたが私が学生とか社会人なりたての頃、京大アメフト部が大学王者（ライスボールで社会人にも勝ったこともある）だったんですよね。チームを率いた水野監督は入部を口説く学生に「吉田山に登れ」と言っていたそうです。吉田山は京大裏の標高102メートルの低い山ですが、とにかく登ってみさせたそうです。登ると景色が変わるんですね。想像とは違って山のトップは達成感があるわけです。

皆さんそれぞれの登る「吉田山」を決めることだと思います。日々の業務の中で忘れてしまっていた目標を。3月はそんなことも念頭においた１ヶ月にしてみてください。

以上、朝礼を終わります。

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