おはようございます。
今週もよろしくお願いいたします。

価値を見える化することで、お客さまにとってもエンドユーザーにとってもわかりやすく、興味や信頼も感じやすくなると感じました。
お客さまの問題に対してどのような問題解決法があるのかを私自身が理解し、どのようなウェブサイトのデザインが良さを引き出せるのか、デザイナーとしてお客さまの伴奏者になれるよう日々のインプットをしてアップデートを欠かさずに行います。
まずは、日々のご指摘をひとつずつ改善していき、チームにより貢献できる力をつけていきまふ。

おはようございます！
今週もよろしくお願いします。

価値の定義化をすることは、この商品が、どんなお客様、どんな問題の解決につながるのかというのを考えることだと思います。
まだ提案の機会は多くないですが、価値定義に沿ったフレームで提案を繰り返して行きたいと思います。

営業とWSPを経験した中で、お互いの部門がどんなことを解決していこうとしているのか、日々どんなことを考えて行動しているのかなど、意外とわからないものだと思っています。明日の全体会議もそうですが、各部門がどんなことで止まっていたり、うまく進んでいたりするかを理解することでより自分の立場できることから歯車をかみ合わせていけるかと思います。見込み作り、WMM一つのことを見てしまう癖もあるので、そこを分解してシンプルにしてあとは行動、ほかのことも視野を広く持ちシンプルに行動すること。なかなか難しいですが、まずはやってみることで変えていきたいと思います。

おはようございます！

＞共通の［価値の見える化］により、ユーザー様に［商品価値］の増幅

お客様にその商品がどう役に立っているかを見える化して促進していくと解釈しています。僕もお客様に、「これってどういうことになるの？」と説明を求められたことがありますが、どのデータを参照して・またそのデータをどう見せるのがわかりやすいか、さらに言語化して説明することにかなり悩んだ経験があります。

ひとりでやろうとするとつまづいたり理解したつもりになっている状態で臨むことになるので、アウトプットをすぐに行ったりFBをこまめにいただくと自分の
理解度も上がっていくと思います。